Published 2021-04-09
Keywords
- local public employment,
- collective bargaining in the public sector,
- temporary hiring in public administrations,
- interim workers,
- selection
Copyright (c) 2021 María de Sande Pérez-Bedmar, Alfonso Esteban Miguel

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How to Cite
Abstract
SUMARIO: I. INTRODUCCIÓN.—II. EL ESTUDIO DEL EMPLEO PÚBLICO.—III. CUESTIONES ACTUALES SOBRE EL PERSONAL QUE PRESTA SERVICIOS EN LA ADMINISTRACIÓN: 1. El tratamiento jurisprudencial del personal interino y del personal indefinido no fijo: 1.1. Novedades jurisprudenciales en torno a las condiciones de trabajo del personal interino y del indefinido no fijo. 1.2. Las relaciones de interinidad inusualmente largas: la conversión en indefinido no fijo. 1.3. Novedades jurisprudenciales en torno al cese de los funcionarios interinos. 1.4. Controversias en relación con el nombramiento de agentes de la Policía Local en régimen de interinidad. 2. La necesidad de motivación y justificación en el nombramiento y cese del personal de libre designación. 3. Régimen jurídico del personal directivo de las entidades locales. 4. Otros derechos del personal que presta servicios en la Administración: en especial el derecho a la compatibilidad.—IV. LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DEL EMPLEO PÚBLICO: 1. Las ofertas de empleo público: especial referencia al límite temporal para su ejecución. 2. Novedades jurisprudenciales sobre los procesos de selección.—V. LIMITACIONES SALARIALES IMPUESTAS POR LA NORMATIVA PRESUPUESTARIA.—VI. CUESTIONES LABORALES RELACIONADAS CON LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS: 1. La reversión de servicios públicos y la integración del personal subrogado. 2. La utilización de medios propios para la prestación de servicios. Responsabilidad de la Administración matriz en las deudas con la Seguridad Social—VII. CUARENTA AÑOS DE AYUNTAMIENTOS DEMOCRÁTICOS.