Disciplinary dismissal through the lens of 30 recent rulings by the Italian Supreme Court: a case study approach

Abstract

This study examines recent developments in disciplinary dismissal under Italian law by analysing thirty rulings of the Supreme Court, structured into ten thematic clusters. Adopting a critical and case-based approach, it explores key tensions between trust, workplace conduct, and legal safeguards, underscoring the central role of jurisprudence in shaping the disciplinary framework in labour law.

SUMMARY: 1. Premisa. 2. El marco normativo de referencia en materia de despido en el ordenamiento jurídico italiano: coordenadas básicas a partir de un referéndum naufragado. 3. El marco conceptual del despido disciplinario en italia y la centralidad de la confianza. Cuestiones vivas. 3.1. Sobre la evaluación de la proporcionalidad entre falta y sanciónúm. 3.2. Sobre la falta de tempestividad en el expediente disciplinario y sobre la falta de motivación en la carta de despido. 3.3. Sobre el desarrollo de actividades lúdicas durante la baja médica. 3.4. Sobre la reiterada prolongación del descanso para comer, ausentismo y abuso de confianza, así como sobre la falsa certificación de actividad laboral realizada por el trabajador fuera del centro de trabajo. 3.5. Sobre la especial levedad de la falta, la grabación audiovisual en el entorno laboral y el acceso abusivo a sistema informático por parte del trabajador. 3.6. Sobre la nulidad del despido por represalia: los supuestos de la persona trabajadora que haya testimoniado en un juicio a favor de un colega, de la persona trabajadora que se haya negado a ejecutar órdenes de servicio físicamente  impracticables» y sobre posibles implicaciones disciplinarias del whistleblowing. 3.7. Sobre la relevancia penal de las faltas disciplinarias y sobre la tolerancia del empleador frente a incumplimientos de las personas trabajadoras. 3.8. Sobre el derecho a la crítica, el carácter ofensivo de frases y comentarios pronunciados en persona o expresados a través de redes sociales o sistemas de mensajería instantánea, los modos groseros con los clientes, así como sobre la conducta hostil del trabajador. 3.9. Sobre ausencias injustificadas, falseamiento del registro horario, controles empresariales a través de detectives privados y falta de puntualidad. 3.10. Sobre el desarrollo de otro trabajo, durante el disfrute del permiso parental y sobre la relevancia laboral de comportamientos extralaborales. 4. Conclusiones. 5. Reseña de la jurisprudencia analizada. 6. Bibliografía citada.